千(qian)科董事長親臨全國各地專賣(mai)店調研走訪(fang)，共(gong)同探討終端未來，精準定位！
2021-04-21
在如(ru)今激烈的市場競(jing)爭環境(jing)下，企業如(ru)何能夠脫穎(ying)而出并快(kuai)速占領(ling)市場，形成品(pin)牌效(xiao)應，充分展(zhan)現企業的形象和實力，并贏得廣大消費者的信賴和認(ren)可(ke)。除了過(guo)硬的產(chan)品(pin)質量(liang)保證和優質服務以外，銷售終端的建設無疑是非常關鍵的。
為了深入了解終端(duan)(duan)、C端(duan)(duan)變化，實地檢查總部政策(ce)在終端(duan)(duan)的落地情況，促進公司(si)進一步完(wan)善產品系統、運(yun)營(ying)系統與推廣系統，更(geng)好服(fu)務終端(duan)(duan)門店，以及更(geng)好在廚電行業風口之下做(zuo)好相應準備，為經(jing)銷商(shang)創(chuang)造更(geng)多價(jia)值(zhi)，為消費者創(chuang)造價(jia)值(zhi)。
千科(ke)品牌董(dong)事長萬董(dong)自19年12月份(fen)起，就開始對(dui)(dui)華(hua)南(nan)市場進(jin)行走訪考察。歷時(shi)一(yi)個(ge)月，對(dui)(dui)整(zheng)個(ge)廣西多位經(jing)銷商逐一(yi)拜訪，與千科(ke)家人進(jin)行深度溝通與交流！
2020伊(yi)始，受新冠狀病(bing)毒疫(yi)情影響，全國防控(kong)升級，限制出行(xing)，嚴格防控(kong)排查，給(gei)全國各地經銷商實體店(dian)(dian)正(zheng)常運營(ying)面臨著巨大挑戰。但隨著國內疫(yi)情逐漸(jian)好轉，國人們逐步恢(hui)復了正(zheng)常生(sheng)活秩序，各行(xing)各業開始了正(zheng)常營(ying)業，全國1500余家千(qian)科專賣店(dian)(dian)也完全恢(hui)復了正(zheng)常！
為(wei)了讓經銷商們(men)逐漸(jian)步入(ru)正(zheng)軌(gui)，千科(ke)董事長在千科(ke)營銷精(jing)英們(men)的陪同下不(bu)辭辛勞，冒(mao)著酷暑，開(kai)始親臨全國各地千科(ke)專賣店考察調研，不(bu)斷深化交流合作，謀求多領域攜手發展，推動(dong)雙方實現互惠共贏！
千(qian)科董(dong)事長(chang)萬董(dong)抵達西安(an)。西安(an)張(zhang)鈺張(zhang)總于(yu)去年(nian)6月份(fen)簽(qian)約千(qian)科，第(di)一年(nian)合作(zuo)便(bian)超額(e)完成合同任務，同時在西安(an)大明(ming)宮及延安(an)市區建立了A類形象店，組(zu)建6人業務團隊(dui)，2020年(nian)更是信心(xin)滿滿。董(dong)事長(chang)本(ben)次西安(an)之行(xing)感受頗多，稱贊年(nian)輕人有沖勁(jing)、有想法、能(neng)(neng)吃苦，用這樣(yang)的決心(xin)任何市場都(dou)能(neng)(neng)做好。
千科董事長(chang)對疫情過后的終端渠(qu)道(dao)發展(zhan)(zhan)非常關心，縱觀國內集成(cheng)灶行業的發展(zhan)(zhan)狀況，指出(chu)想(xiang)要在疫情后做好終端首要策略是(shi)渠(qu)道(dao)下沉增強鋪設，這樣既(ji)可以擴大(da)品牌在終端市場的影響(xiang)力又能縮(suo)短(duan)客(ke)戶服務(wu)半徑。同時(shi)通過推進形象店切換工作，一定程度提高(gao)店面坪效(xiao)，降本增效(xiao)。
千科(ke)(ke)董(dong)事長(chang)在視察(cha)四(si)川各地(di)千科(ke)(ke)專賣店時(shi)認(ren)真聽取了終(zhong)端(duan)經銷商對(dui)當(dang)前(qian)(qian)市場營銷、產品推廣、客戶(hu)服務等方(fang)面的(de)建議(yi)，針對(dui)用戶(hu)反映的(de)問題，萬董(dong)結(jie)合當(dang)前(qian)(qian)國內外形勢，與經銷商共同探討如何采取更有效的(de)措施以提高市場占有率。他表示(shi)希望終(zhong)端(duan)經銷商能(neng)夠時(shi)刻傾聽用戶(hu)的(de)聲音，關注市場動態，堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)隨(sui)時(shi)代(dai)步(bu)伐(fa)，做大做強(qiang)千科(ke)(ke)品牌。
據悉，萬董(dong)與(yu)到(dao)訪(fang)過的(de)(de)每個(ge)地(di)方(fang)經銷商皆進行了深入(ru)的(de)(de)交流，詳細視察了店鋪的(de)(de)布局，共(gong)同探討千科產品結構及如(ru)何做(zuo)好現階段市場(chang)營銷等問題，認真聽取各(ge)地(di)經銷商情況的(de)(de)匯(hui)報(bao)，深入(ru)了解(jie)了終(zhong)端(duan)市場(chang)的(de)(de)銷售(shou)動態(tai)；
針對(dui)經銷(xiao)商的(de)成長(chang)問題一直都是(shi)千科(ke)總部(bu)非常注重的(de)，不(bu)斷為(wei)經銷(xiao)商們提(ti)供企業最新運營模式，給員工培訓方(fang)法和技能，做到真正的(de)培商育商，不(bu)斷對(dui)各地經銷(xiao)商進行調研走訪。此次，千科(ke)董事(shi)長(chang)萬(wan)董的(de)親臨(lin)各地專賣店，不(bu)僅(jin)加快經銷(xiao)商變革步伐，還能靈活(huo)轉(zhuan)變銷(xiao)售方(fang)向，時刻(ke)以(yi)客戶為(wei)中心，時刻(ke)滿足多元化市場！
